| Nach der theoretischen Schulung zu den vorher genannten Themen, hat sich in der Praxis folgende
Vorgehensweise bewährt (z.B. DOE-Training): |
 |
| • |
Der Kunde benennt einen geeigneten Mitarbeiter,
welcher die erlernte DOE- und Optimierungsmethodik
an einem vorhandenen Prozess/Design-Problem an-
wenden soll. Dieser führt nun alle unter dem Begriff |
| DOE-6σ-Projekte genannten
Schritte selbständig durch. |
|
| | Dabei sitze ich als „Coach“ ständig dabei und überwache
die Vorgehensweise.
Bei drohenden Fehlern
greife ich korrigierend ein (Käpten/Copilot-Prinzip). |
|
| Nach erfolgreicher Durchführung eines solchen „Coaching-Projektes“ ist der Mitarbeiter viel besser in der Lage, ähnliche 6σ-Probleme weiterhin selbständig zu bearbeiten. |
|
| Eine Unterstützung durch externe Berater entfällt dann. |
|
"Statistik" ist wie eine feine Dame, mit der nicht "Jeder" umzugehen weiß!
Überlassen Sie Ihre Dame ruhig mir, denn bei mir liegt sie goldrichtig!
|
|
|
